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合伙人時(shí)代:齊心合力,才能走的更遠(yuǎn)

來源:萬家燈火 日期:2020-11-14


過去,創(chuàng)始人一人包打天下,*控股公司是常態(tài),不需要股權(quán)設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在,我們步入合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)代,合伙創(chuàng)業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)明星創(chuàng)業(yè)企業(yè)的標(biāo)配。



「人」是zui大變量,正所謂“千軍易得,一將難求”。我們都知道一滴水只有滴進(jìn)大海,才不會(huì)干涸。但我們卻很少思考這對(duì)自身的啟示:一個(gè)人只有加入*的平臺(tái)、團(tuán)隊(duì),才不會(huì)失??;一個(gè)組織只有擁有卓越的合作伙伴,才能把“蛋糕越做越大”。合伙人與平臺(tái),是這個(gè)大變革時(shí)代zui典型的休戚與共!同時(shí),對(duì)待“合伙人”這個(gè)詞和其更深度的內(nèi)涵,我們要換個(gè)角度去看待。

合伙人,合的不是錢,而是信任、人品、人性、格局和規(guī)則。創(chuàng)業(yè),本就是九死一生,不要看到喬布斯、馬云、馬化騰、雷軍等等,就以為創(chuàng)業(yè)是“九生一死”,在這一個(gè)個(gè)成功光環(huán)被無限放大的背后,是眾多大街小巷、寫字樓里,每天都在破產(chǎn)、倒閉、失敗、痛苦,甚至絕望的人。



創(chuàng)業(yè),首先能想到失敗后會(huì)怎么樣的,成事的機(jī)會(huì)反而更大;創(chuàng)業(yè),從未思考過失敗的人,基本上沒走多遠(yuǎn)就會(huì)掉進(jìn)坑里出不來了。如果你把創(chuàng)業(yè)看成是一個(gè)靈感工程,那么恭喜你,你可以光榮地去死了。而如果你把創(chuàng)業(yè)看成是一個(gè)系統(tǒng)工程,它不是以發(fā)財(cái)為導(dǎo)向,而是以自己的生命升華“去完成一件事”為導(dǎo)向,那么這樣的創(chuàng)業(yè)者就有點(diǎn)意思了。創(chuàng)業(yè),一個(gè)人很難成事!因此,必須合伙!

但縱觀*歷史,所有形態(tài)的合伙(同盟也好,各個(gè)朝代的開國(guó)組織也好),到后來都很難善始善終。更慘烈的是:合伙打天下成功后,在分金銀、排位置的這個(gè)環(huán)節(jié)中,就會(huì)發(fā)生各種父子反目、夫妻結(jié)仇、兄弟殘殺的血淋淋的事件。所以,合伙,合的不是錢,而是信任、人品、人性、格局和規(guī)則。



有句*的古話說:“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”,對(duì)于成長(zhǎng)型的民營(yíng)企業(yè)來講,如果公司和核心人才不是合作的關(guān)系,只是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,那么員工只會(huì)把工作當(dāng)成一種工作而不是一份事業(yè)。

創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)馬拉松式的接力賽,是一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦奮斗的過程,同時(shí)又必須以百米沖刺的速度去贏得競(jìng)爭(zhēng)。這一切必須有*的人才作為鏈接,我曾經(jīng)在微信朋友圈里發(fā)過這樣一條微信:“再好的項(xiàng)目,再好的商業(yè)模式,沒有好的團(tuán)隊(duì)都等于零”。

很多中小民營(yíng)企業(yè),往往是老板一股獨(dú)大,不愿意與別人合作,也不愿與別人分享,只是希望員工為自己打工,還希望員工一輩子死心塌地的為企業(yè)付出,有的老板總和我抱怨為什么人才培養(yǎng)好了人就跑了,我會(huì)問他:“你當(dāng)時(shí)為什么要從別人家出來自己創(chuàng)業(yè)?”當(dāng)我們都不希望一輩子為別人打工的時(shí)候,我們也不要期望別人會(huì)為我們一輩子打工,換位思考我們往往會(huì)找到問題的答案。



員工所想要的正是老板應(yīng)該思考的,但同時(shí)又要管理好員工的預(yù)期,將個(gè)人戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略有效結(jié)合,協(xié)助員工制定個(gè)人戰(zhàn)略,當(dāng)老板幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人戰(zhàn)略后,其實(shí)公司戰(zhàn)略也就實(shí)現(xiàn)了。所以老板與員工是相互依賴,彼此成就的關(guān)系。

管理預(yù)期的方式:“*人才配期股”讓*的人才可以和公司共創(chuàng)、共享、共擔(dān)。對(duì)于企業(yè)的*人才來說,合伙制也同樣給他們帶來了四大改變,用萬科總裁郁亮的話說就是:“合伙人有四個(gè)特點(diǎn):我們要掌握自己的命運(yùn);我們要形成背靠背的信任;我們要做大我們的事業(yè);我們來分享我們的成就?!?/span>



事業(yè)合伙人時(shí)代已經(jīng)來臨,你會(huì)做出改變嗎?一代人的升起來代表另外一代人會(huì)落下去。有人說:“長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上”。希望我們能*時(shí)代的發(fā)展,順應(yīng)趨勢(shì),讓長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪永遠(yuǎn)站在浪尖上!




西安萬家燈火信息技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱:萬家燈火),是一家擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和雙軟*的基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)商,萬家燈火建立了一整套以“萬家燈火CMS”標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)應(yīng)用軟件為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷綜合解決方案。其中包括:電商解決方案、流量解決方案、運(yùn)營(yíng)解決方案、定制開發(fā)解決方案、品宣解決方案在內(nèi)的五大解決方案。支持:營(yíng)銷型網(wǎng)、營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)營(yíng)銷型網(wǎng)站代理、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)。


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